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第二十三章 支付布局

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供更丰富的金融产品,创造更大化的利润与价值。

存,贷,汇三项传统的银行业务,我们都可以参与进去。以互联网赋能,打造新金融。

只是要取得相应的金融牌照,在国内是一件很难的事情。

存这一块要银行,基金,保险,信托牌照。

贷需要消费金融,互联网小贷牌照。

汇需要支付牌照。

当然,以上都是我一些不太成熟的想法,有些说得可能不太那么现实和准备,还望张董,林总不要见笑。”

张益达拍手鼓掌喝彩道:

“雷总看问题果然一针见血,有些想法和我不谋而合。

锐向科技要想把控流量,接下来还要完善很多布局,扩大市场,加大营销方面的支出。

扩大市场份额,增加营收,融到更多的资金。然后拿融资烧钱继续扩大市场规模。

步伐不能慢,要抢在对手前面牢牢占住这条赛道。

扩大市场规模→加大融资→融资烧钱继续扩大规模→再继续融资……

拿下这个领域绝大部分市场规模,拿下投向这个市场的绝大部分的融资就是我的内心真实想法。

我们占据绝对的市场规模优势,竞争对手就融不到资,就没钱来给我们做恶性竞争。

一定要快,靠融资节奏来拖垮对手。不然形成拉锯战了,到时候就是各种烧钱,公司不要想盈利,上市了也是垃圾股。

所以我们资金看着宽裕,其实都会用来做营销,扩大规模。

但是你说的投资初创互金公司,这个是个好想法。

公司布置一支战略投资小组,你来负责管理筛选项目以及投资并购。

初期抽调5000万给你,先主要以天使轮和a轮为主吧!

现金可以投少一点,但是我们的流量资源也是可以算作一种资本一起混合投嘛。

另外扩充产品,以及取得相关牌照这个事我之前一直有考虑。

这个不能着急,只能一个一个来。

一窝蜂上不可取的,必须资源利用最大化,单点突破,一个领域取得绝对优势了再布局下一个。

今年理财这一块的优势基本已经确定了,明年就会布局网络贷款导流业务。

牌照的话,其实最需要的是支付牌照。

存,贷业务都是我们导流给合作方,不需要我们持牌。而是需要合作方持牌。

汇这一块我想做直营业务,做扫码支付和移动支付。

就是大家拿个手机就可以出门了,手机就能付款了,让社会进入无现金时代。

这项业务目前阿狸和企鹅资金启动在推广了,我们要做处于后发之势,烧钱也比不过人家。

所以我一直在考虑切入口在哪里?

切入进去,不需要太多,能占据个10%份额我就很满足了。

打造出一个支付软件出来,可以为我们吸引新用户,同时吸附流量,提高用户活跃度以及黏性。

存,贷,汇三个方向布局完成,可以说就完全掌握就用户的资产情况。

理财,借贷,转账消费,再结合我们记账数据,信用卡数据。我们可以推出个人信用评分,为其他金融机构做风控输出业务。

现在最缺的一环就是支付了,这个很伤脑筋。必须得有场景或者流量支撑,阿狸靠电商推动,现在支付宝用户已经突破3亿了。企鹅手握庞大用户,要推动起来也是比较容易的。

雷总,有什么好主意没有?”

雷东明真听得入神,张益达说出的内容太有吸引力了,还在那各种思量回味。张益达忽然叫他,半天才反应过来,忙回道:

“要不我们先从第三方支付的细分领域做起?

前期侧重行业需求和开拓行业应用,比如给理财公司和贷款公司做第三方支付接口,先把金融这个行业吃下来。

然后再逐步推向个人对个人,个人对小微商家。”

张益达考量了一下,这个倒是比较现实,包括客户都是现成的,现在是继续加深合作而已。点点头道:

“说得很有道理,我倒是太心急了。巨头目前我们是干不过的,先猥琐发育一波吧!”

又想起第三方支付牌照后世的火热,交易价格十几亿一张。急忙开口道:

“你先做做调查,看看我们现在申请牌照还来得及今年发放不?来不及就买,这个项目不能停,必须立即上马。”

雷东明应承了下来,接下来就跑跑关系到处打听问问。

张益达回想起了后世火热的金融牌照交易市场,想着要不要赶紧囤积一波牌照,炒炒牌照,17-18年价格高峰期卖出去一波,十倍八倍的收益啊。

就拿支付牌照来说,这是巨头标配,阿狸,企鹅都有。狗东是收购的,美团16年收购的据说花了十几个亿。

第三方支付牌照业务可以分为互联网支付及移动支付,预付卡发行与受理,银行卡收单三部分。价值最高的就是互联网支付及移动支付了。

今年13年应该是发放支付牌照最多

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