徐小明沉默不语，开始思考了起来。

张益达描绘的蓝图很宏伟，这是一家单车公司，更是一家互联网公司，后期可能变成互联网广告公司，和一个移动行走的线下广告公司。

如果一年有20亿净利润，按20倍市盈率就是400亿估值，30倍市盈率就是600亿估值。

有机会成为百亿美金的公司！

沈北朋说话了，道：

“蓝图很宏伟，也确实有可能达到。但怎么肯定最后的胜利者是惠民单车喃？

惠民单车这套模式太容易被模仿了，找个自行车代工厂，搭建一个互联网平台就可以开干了。

没有任何商业壁垒，引来跟风者那就将是补贴大战。

华屹资本也投资了嘀嘀和镁团，他们的现状想必你也很清楚。

陷入这种补贴大战中，别说盈利了，一年不烧掉几十亿就不错了。”

沈北朋不愧是老狐狸，仿佛一下子就看到了未来。

不过这就是现状，各路互联网平台都在烧钱抢市场，惠民单车很容易陷入这种泥潭。

不过张益达很有信心，伸出了两根手指头，说道：

“两年之内，扫平所有对手！”

沈北朋示意他继续讲，张益达又展开说道：

“我们目前有几个月的先发优势，合理利用那将是我们最大的优势。

首先我们先取得融资，那就可以造更多的车，占据更多的市场份额。

这一轮融资，我要造10万辆车，投放到其他三个一线城市。

等我们投放完毕，跟风者差不多也会出现了。不过这不要紧，我们始终快他一步。

我定的目标是3个月翻一番，注册用户数和单车数的翻番。

然后3个月启动一轮融资，每轮融资估值翻一倍。

以2014年10月为.asxs.，2014年12月底要再造20万辆单车。

2015年10月累计单车数量达到2+10+20+40+80+160＝312万辆单车。

要通过源源不断的单车数量和融资节奏打垮一切对手。

一年时间确定胜负天平，两年时间扫平一切对手。

当我们2年拥有1000万辆单车的时候，我相信没有哪家资本敢再砸下100亿进来跟我们斗。”

沈北朋明白了，这是闪电战，以最快的速度占领大部分市场。然后摆出最强硬的姿态给各路资本，让他们放弃不切实际的幻想。

方法是简单粗暴了点，但是确实最符合这个行业，而且惠民单车也有这个先发优势。

徐小明则是抓住重点问：“3个月数据翻一番，估值翻一番。这很考验你的运营能力啊！

这一步要是能办到，一年之后那确实没有谁敢跟你竞争了。”

张益达则笑了，说道：

“只要弹药补给跟的上，数据翻番只会越来越快，不会慢！”

徐小明想想也是，只要融资金额越来越大，单车造得也越来越多，一辆单车平均对应的用户数只会越来越多。

沈北朋则说道：

“说吧！要融多少？”

“天使轮融资了250万美元，投后估值是5000万美元。我现在要个2亿美元不过分吧！”张益达瞅了二人一眼，云淡风轻的说道。

徐小明沉思，一个月估值翻了4倍，这还不过分！不过考虑到惠民单车目前的火爆和未来商业前景，倒也不算特别过分。

沈北朋摸了摸下巴，其实他的心理价位是在1-2亿美元之间。2亿美元投前估值属于较高的区间了。

但是未来惠民单车会成为一台融资机器，现在占据20%股份，一年后可能稀释得不到10%，这就有点无法接受了。

假如现在投资5000万美元，占据20％股份。如果按张益达所说，一年后公司估值会增长16倍达到32亿美元。

到时候股份被稀释得只剩8%了，那就是价值2.5亿美金。也算是翻了5倍，但他从金额来说，也就是赚了2亿美元。绝对值并不高。

到了32亿美元估值，惠民单车的价值也基本上是压榨干了，未来增长潜力也没有多少了。

做投资嘛！肯定是利益最大化。所以他有些不甘心。

沈北朋看了张益达一眼，说道：

“2亿美元投前估值可以接受，但是我要反稀释条款，或者扩大a轮融资规模。”

“扩大规模到多少？”张益达试探道。

“30%吧！”沈北朋心挺黑的，打算早期多捞点股份，后期稀释也不怕，这就叫投资收益最大化。

张益达则是摇了摇头：“30%太多了，未来还要经历多轮融资。现在我最多放出去20%。”

不过张益达又补充道：“可以给你反稀释条款，只限未来一年内的。而且还得是ab股模式。”

沈北朋笑了，说道：“这是当然。”

张益达想的是只要是ab股模式，保持控制权就好了。融资的股份在谁手里他并不关心，黑衫想利益