介绍。惠民单车于9月下旬正式上线运营,运营至今已3个月有余。
目前旗下共有12万辆共享单车,分布于京沪鹏羊四大一线城市,注册用户332万,日活跃用户108万。
缴纳押金用户260万人,收取押金7.774亿元……”
经过张益达的一番介绍,大家对惠民单车的运营数据有了个直观的了解,
“张总,惠民单车的运营数据提升很快啊!我看过惠民单车a轮的融资bp,三个月前的注册用户才20万人是吧?”
金沙河创投的朱小虎笑着说道。
“对,a轮融资的时候才运营没几天,单车数量也只有2万辆,还全部都投放在京城。
a轮融资了5000万美元,我们补充了10万辆单车,运营规模扩大了很多倍,触角也延伸到了其他三座一线城市。
有眼下这个成绩,既有团队齐心协力的原因,也离不开资本力量的助推。”
张益达以为朱小虎不相信这份运营数据,所以解释道。
结果朱小虎说道:“惠民单车有眼下这个成绩属于情理之中,张总你是一位运营高手,锐向的成功就是最好的证明。”
“能否谈一谈惠民单车未来的发展愿景和商业变现?”经纬全球的张鹰插了一句嘴。
“发展愿景肯定是把商业版图拓展到全国,让小绿车遍布全国的大街小巷。如果有机会的话,国际市场也会去拓展。
为了达成这个目标,我们定下了前、中、后三步战略。
前期战略是以三个月一轮融资,通过资本的力量助推惠民单车,以最快的速度、最凶猛的姿态占领全国市场……
中期战略是打垮所有竞争对手,占领全国市场,成为行业龙头后,全面启动商业变现……
后期战略是巩固并消化完国内市场后,进军国际市场……
商业变现下个月就开始了,我们会推出一款押金理财产品……
除了线上金融流量变现,线下的车身广告,我是这样打算的……”
张益达侃侃而谈,把惠民单车的战略规划和商业变现计划和盘托出。这个也不存在什么保密的问题,先把投资人摆平才是王道。
惠民单车开启商业变现后,所有手段都会暴露出来。竞品想抄袭自然会有样学样。
另外惠民单车想靠融资节奏打垮他们,已经有这个苗头了,比如付薇薇就看出来了,所以在不遗余力的融资,奋力一搏。
等惠民再融一两轮资,行业内的人都可以看出这个阳谋了。
看出来了也没办法,三个月就融资一轮,估值还上涨一两倍,这只有整条赛道的领跑者才有这个待遇。
其他公司想这么融资都没办法。等惠民单车的碾压大势形成后,其他竞品的末日就来了。
朱小虎和张鹰听得津津有味,不住地点头赞同。
张益达不愧是创立过百亿美金估值企业的创业者,商业能力突出,很多考虑也特别深远。
将来惠民单车只要不作死,继续保持这个状态,不说垄断行业,占据市场龙头的地位绝对没问题。
两位投资人心中暗暗思考道。
“估值喃?”
朱小虎问道,他基本已经确定了投资意向,当然,有个前提,估值只要不是太离谱。
“5亿美元估值,融资5000万美元。”
张益达开出了自己的价位后,淡定的喝起了茶,暗中观察着两位投资人的反应。
“北朋,惠民单车三个月前的a轮融资投后估值是2.5亿美元是吧?”
张鹰把目光转向沈北朋,开口询问道。
“对,没错。惠民值这个价。”
沈北朋也是老狐狸,关系到惠民的估值,他肯定站张益达这一边啊!所以不遗余力的夸起了惠民。
“三个月,估值翻了一倍。”
朱小虎喃喃自语道,也不知道他是嫌快了还是慢了。
“这5亿美元是投前估值还是投后估值?”张鹰问到张益达。
“投前。”张益达看着张鹰,微微一笑。
“说实话,有点高了。创立才三个月的企业,这就5亿美刀估值了。”
朱小虎开始挑刺,就说惠民单车创立时间太晚,根基不稳。
张鹰也不住点头支持朱小虎,并说道:
“我们可以给予惠民单车投前3.5亿美刀的估值,并投资5000万美金,投后的估值则达到4亿美元。
4亿美元不低了,很多成熟的上市公司都没有这个市值。”
反正话里的意思就一个,告诉张益达,小老弟知足了吧!创立还不到半年,企业就估值4亿美刀了,做人不能太过分。