。”
唐林长呼了一口气,说:“城市和农村差别可真大。你们搞农村信贷逾期率才1%,你知道我们是多少吗?
10%。”
张益达摇头道:“两者不能混为一谈。城市都是消费金融,借出去都是吃喝玩乐的。农村的是创业贷款,是摆脱贫穷。
借款人的心里想法,和履约能力都不一样。
而且我们利息多低啊,最低都降低到12%去了。”
唐林不说话了,他们宜银贷根据风险定价,把客户分成四类,最高的年化利率都达到39.5%了。和宜银贷比起来,惠农贷确实算良心贷款了。
这么低利率的贷款都不还,那这些借款人确实太丧尽天良了。
但宜银贷是商业机构,要恰饭的嘛。惠农贷就是张益达拿出来邀名的。
确实是两者不能比!
“益达,你对海外消费金融市场怎么看啊?”唐林又问张益达。
张益达有些警觉,猜想自己的出海动作,已经引起唐林注意了。想了想,开口说道:“算得上是蛮荒之地。地倒是很广,就是缺乏耕种工具。”
唐林点点头,跟他们考察的结果是一样的。东南亚市场倒是挺大的,就是基础设施太差了。
移动支付,大数据,征信系统……什么都没有。
益民网金和宜银贷作为目前国内唯二的上市公司,益民网金的一举一动自然都被他们宜银贷拿到放大镜下观摩了。
益民网金公布的印尼控股子公司yiminbank的运营数据也被他们拿来分析了一遍,得出的结论就是:市场暂时不成熟,还得再缓些时候进入。
不同于益民网金的财大气粗,宜银贷上市就融了7500万美元。
正因为资金不多,在国内存量市场都没被完全消化前,集团内部高管都是非常反对贸然进入海外市场的。
不过宜银贷只是宜银集团很小的一个板块,他们主营的业务还是财富管理。
财富管理板块他们在海外进行布局就早了,2013年在香港设立分公司,2014年成立新加坡分公司,2015年成立以色列分公司。
今年他们还打算成立美国分公司,明后年进入欧洲市场。
宜银财富的目标就是成为:全球高净值华人首选的财富管理品牌。
宜银财富自身也有家族办公室业务,唐林听说益民财富前段时间也成立了一个薪火家族办公室,于是他问张益达:
“益达,益民财富的家族办公室业务进行得怎么样了?”
张益达一听这话,就想起了对方也有财富管理业务。现在益民系公司的业务算是完全和宜银集团竞争上了。
财富管理、p2p、消费金融主要是这三大类。
另外,他们旗下还有一支风投基金叫华创资本,和华屹资本也算有点竞争关系吧!
不过国内市场大,彼此是竞争关系的公司也不是一家两家,而是几十家,几百家。
如果唐林非要小心眼针对自己,张益达也不会因为他是师兄,就让着他的。
现在见他过来“刺探情报”,也有可能只是随口问问,但张益达仍多了一丝警惕心理,笑着回道:
“我是大客户嘛,我自己的资产就占据了大部分管理份额。其他人的基本上都是给个面子,投个一两亿美元玩玩。”
唐林也没再继续发问,他也知道现在宜银集团和益民系竞争颇多,再多问怕是要引起不好的误会。
另外一方面,宜银集团和锐向集团还有很深的合作。
宜银集团每年都要在锐向集团投放几千万的广告费,用于理财和借款端获客。
宜银贷还采购了锐向的风控系统,接入了锐向的绿豆信用分。
所以他也非常有分寸,不会因为有点竞争关系就和张益达搞出点隔阂,甚至不愉快出来。
“听说你们在研发智能投顾,搞得怎么样啦?”张益达问道。
“呵呵,快了,再过几个月就要问世了。”唐林笑着说道,又反问张益达:“你们锐向在ai领域投入那么大,智能投顾产品应该做得不错吧?”
张益达笑着说:“算是有了一些成果吧!快正式发布产品了。现在市面上的产品水平参差不齐,大多处于概念化阶段。
我们既然要做,肯定就要做实用性强的那种。”
唐林也是很认同这个观点,说:“美国2010年就开始兴起了,我们的发展晚了几年。不过没关系,我们国家学习能力强,还是有机会赶上的。”
“最关键的还是智能投顾面临着牌照、法规等政策限制,只能提供投资建议,不得进行全权委托管理。
不能涉足交易环节,前景无疑要小很多。”
张益达有些惋惜,智能投顾和p2p都是无牌裸奔的那种,搞不好哪天就被毙了。
“慢慢来吧!这种事急不来的。”唐林以前在华尔街混过,对于国内交易市场的落后,或者说缺陷,也很是感慨。
什么扇贝长腿,猪饿死了,财务做账搞错了几百亿……