09年京邮读研期间创立的赤子城，从校外培训班做起到2013年确认创业方向。

这期间一直在摸索和积累，摸索商业模式和方向，积累社会经验和人才资源。

在移动互联网发展的巨大商机下，春河在2013年初决定赤子城的方向就是移动互联网入口。

比我创立锐向还早了半年，但我们都有一个共同点，就是瞄准的移动互联网市场。

做sololauncher的时候，春河身边只有4个员工，还是在京城一间民房里做研发、做产品，日子很艰苦。

民房又是办公室，又是住宅的，写累了代码又去房间里躺会儿。醒了又开始码代码。

在这一点上，我比春河幸运。京大从一开始就为锐向提供了双创中心的办公室。

对于市场的选择，春河是这么给我说的：首先在互联网全球化，尤其是移动互联网的大背景下，中国互联网发展迅速，开始赶超海外了，所以中国产品输出海外是必然的趋势。

其次是海外市场广阔，最后是海外发展的基础设施已经完善。”

张益达又看向刘春河，问：“春河你是不是讲过这句话：如果海外用户不能达到10亿，赤子城就不会涉足国内市场？”

“对！”

刘春河满脸坚定，“假如能达到10亿海外用户，则说明赤子城的产品大成了，有资格回到国内跟巨头掰掰手腕了。

如果达不到，则说明我们还需要修炼！”

“听听！”

张益达指着刘春河，“这种不破楼兰终不还的精神是需要很多国内甘于守成的创业者学习的。

这同时也是我最欣赏春河的一个点。

在困境中成长，面对艰难险阻绝不服输！

赤子城从09年创立到14年获得第一笔天使投资，足足熬了五年。

整整五年啊！锐向的创办时间都没有五年。

要是没有获得真科基金和黑衫资本的投资，我说不定早把锐向给关了，更不会去坚守五年。”

“张总，你言重了！”

吴世春摇摇头笑道，“我可是听很多互金大佬说过，锐向才开业一两个月，就从他们身上赚走了好几百万。

这些公司加起来足足给锐向贡献了好几千万利润吧！

哪怕锐向没有获得融资，也应该坚持得下去吧？只不过发展速度没现在这么快罢了。”

“哎，所以我也是很感谢宜银贷、拍手贷这些老客户啊！”

张益达点头承认，又说：“说这么多，其实我想表达一个观点，比起公司，我更欣赏春河这个人。

锐向、惠民出行、益民网金、抖视后续都打算把海外业务的一部分广告给到赤子城。

多了不敢保证，一年给赤子城贡献个几千万营收还是能够做到的。”

刘春河记得张益达那天可不是这么说的，这点广告业务才哪到哪啊？

不过刘春河是不会说实话的，说了实话，赤子城这些投资人还不待价而沽？

万一把张益达气跑了，自己就抓瞎了，大量的广告合作订单就飞走了。

吴世春眼里满是怀疑，他可不会相信张益达的这些鬼话。

欣赏一个人，就控股他的公司？

吴世春觉得张益达手里肯定掌握了让赤子城大举盈利的关键钥匙。

但不让张益达控股，他们守着赤子城也没办法让它大量盈利起来。

同时，就这么放手了，他也不甘心，回报率太低了。

他这些年，可一直等着下一个1500倍回报的项目的。

头条本来是有希望的，但是他下手晚了。

再出手就需要上亿美金了，这对做早期投资的他压力很大，只能放弃。

“张总，你这家大业大的，再加一点呗，这20.4亿着实低了点。”刘壮出声说道。

“刘总啊！”

张益达看着刘壮，说：“一次性现金退出可不是随时都有的机会。

我本身就是做创业的，一级市场的估值泡沫我也不陌生。

真过上几年，赤子城上市了，还能不能保持一级市场的估值还真不好说。”

刘壮讪讪一笑，知道碰上行家了，这两年市场热钱太多，项目估值一个比一个高。

过几年，这批独角兽公司上市会不会破发，或者一二级市场估值倒挂还真的有些不好说。

公司内部是倾向于出手赤子城股份的，只是说价格需要商榷。

八个月时间，1.8亿赚1.6亿，年回报率150%，怎么算也是一个成功的投资案例了。

见张益达死活不松口，三钉耙使完了的刘壮也不再犹豫，说：“那行吧！那我老刘也就给张总这个面子。但是我有个要求，就是收购款得一次性付清。”

杜力和周伟丽、吴世春三人对视一眼，皆很无语，这刘壮吼得最卖力，结果第一个投降。

吴世春也叹了口气，盟友也投降了，刘春河领头的一众管理团队也支持锐向控股，他也很无奈。

“行吧！张